El 3 de septiembre de 2026, la unidad de negocios del sur de China de Huachen Heyi Equipment Technology Co., Ltd. (en adelante, la marca "HEVOX") comenzó oficialmente sus operaciones en Hefei. Esto se produce poco más de dos meses después de la inauguración de su unidad de negocios en el extranjero de Chongqing y sólo tres años después de la fundación de la empresa. Desde el establecimiento de su propia base en Lianyungang hasta la globalización desde Chongqing y la profundización de su presencia en Hefei, y luego la asignación clave de recursos corporativos al talento central, estos múltiples movimientos, tanto nacionales como internacionales, significan la formación oficial del patrón de servicio de circulación dual nacional e internacional de HEVOX.
Formación de doble circulación: un marco estratégico determinado
En 2026, cuatro ciudades han sido iluminadas en el mapa estratégico de HEVOX. En mayo, en Lianyungang, la compañía firmó un acuerdo para comprar más de 2.000 metros cuadrados de su propio espacio de fábrica en el Valle de Innovación Científica y Tecnológica de Liandong U-Valley, marcando un cambio de operaciones basadas en arrendamiento a operaciones basadas en activos. En junio, se inauguró la división de negocios en el extranjero en Chongqing. En agosto, un Denza D9, adquirido bajo el nombre de la empresa, se entregó oficialmente y se asignó al socio principal Zhu Liangying para su uso en la expansión empresarial y la respuesta a los clientes en la región del delta del río Yangtze. En septiembre, se completó la división de negocios del sur de China en Hefei. Estas iniciativas –una infraestructura, un vehículo, una expansión en el extranjero y una profunda penetración en el mercado– no son movimientos estratégicos aislados, sino más bien una construcción sistemática de un marco integral.
El director ejecutivo de operaciones de la empresa, Xu Yong, define este diseño como un "patrón de servicio de doble circulación". La base de Lianyungang sirve como "origen" y "lastre" de la estrategia de circulación dual: proporciona una plataforma física estable a largo plazo para la expansión de la capacidad y el control de calidad, dando confianza a toda la expansión hacia el exterior. La unidad de negocios en el extranjero lleva a cabo la "circulación externa": utilizando Chongqing como punto de apoyo, se conecta con mercados extranjeros como Europa y el Sudeste Asiático, exportando las capacidades técnicas y los estándares de servicio de China en medición de precisión y verificación de confiabilidad. La unidad de negocios de Hefei lleva a cabo la "circulación interna": arraigada en el corazón del delta del río Yangtze, se enfrenta directamente a los grupos industriales manufactureros de alta gama más concentrados de China, acortando el radio de respuesta a través de servicios localizados. La configuración del Denza D9 actúa como un "acelerador" para la implementación de la estrategia de circulación dual: invertir recursos de alta calidad en campos de batalla clave, permitiendo que el talento central conecte de manera eficiente los campos de batalla nacionales y extranjeros. La circulación interna solidifica la base tecnológica y la experiencia de servicio, mientras que la circulación externa impulsa las mejoras de capacidad y la producción estándar: los cuatro elementos se refuerzan y empoderan mutuamente, formando en conjunto un ecosistema de servicios completo.
En los últimos tres años, Brilliance Auto ha completado la acumulación tecnológica desde "productos individuales" hasta "soluciones de sistema". Hoy, con la formación del patrón de circulación dual, la empresa está completando la evolución de "impulsada por la tecnología" a "impulsada por los servicios". Xu Yong afirmó: "La confiabilidad de nuestra profunda presencia nacional es la base de nuestra expansión en el extranjero, mientras que las demandas de vanguardia en el extranjero, a su vez, impulsan la evolución continua de nuestro equipo nacional".
Circulación externa: globalización de los servicios
La decisión de la unidad de negocios en el extranjero de establecerse en Chongqing se debe a las ventajas geográficas únicas de la ciudad como vínculo entre la Iniciativa de la Franja y la Ruta y el Cinturón Económico del Río Yangtze, y el punto de partida del Expreso Ferroviario China-Europa, cuyo objetivo es conectar los tres principales mercados de Europa, China y la ASEAN. Sin embargo, la estrategia de expansión en el extranjero de HEVOX no es simplemente una extensión de su red de ventas, sino una transferencia integral de capacidades de servicio.
Jin Rui, subdirector general del Departamento de Negocios en el Extranjero, resumió los principios básicos de los negocios en el extranjero en cuatro palabras: "cliente, profesionalismo, beneficio mutuo y victoria", y enfatizó que la expansión del mercado en el extranjero no se trata de aumentar rápidamente las cifras de ventas, sino de generar continuamente la confianza del cliente. Este posicionamiento determina la forma en que se construye la circulación externa: no priorizando la expansión del canal, sino enfocándose en desarrollar capacidades de servicio. En cuanto a los productos, la empresa aprovecha su matriz de productos de desarrollo propio, que incluye cámaras para eventos, cámaras de ultra alta velocidad, sistemas de medición de tensión DIC, sistemas de velocimetría de partículas PIV, sistemas de prueba de confiabilidad y entorno mecánico, y sensores, para construir una red de servicios localizados que cubra diversas regiones. En cuanto al talento, 16 nuevos empleados de la unidad de negocios en el extranjero completaron una capacitación y certificación sistemática en julio, brindando apoyo al talento para las capacidades de servicio global.
La circulación externa de HEVOX genera un sistema de capacidad tres en uno de tecnología, estándares y servicio. La empresa participa en una estrecha colaboración con cadenas de suministro y redes de investigación globales, mejorando continuamente sus estándares de servicio a través del diálogo con pares internacionales.
Circulación interna: enraizando profundamente los servicios
El foco de la circulación externa está en "salir", mientras que el foco de la circulación interna está en "profundizar las raíces". Hefei, ubicada en el corazón del delta del río Yangtze, alberga un centro científico nacional integral y reúne la fuerza investigadora de universidades como la Universidad de Ciencia y Tecnología de China y la Universidad Tecnológica de Hefei. El delta del río Yangtze alberga casi un tercio de la capacidad de producción de vehículos de nueva energía del país y más de la mitad de la escala de la industria de semiconductores. Estas industrias comparten una característica común: la demanda de mediciones de precisión y verificación de confiabilidad está pasando de ser "opcional" a "indispensable".
El establecimiento de la unidad de negocios de HEVOX en Hefei es precisamente para responder a esta demanda de la industria. La cartera de productos de la empresa cubre una amplia gama de productos, incluidas cámaras de velocidad ultraalta, cámaras para eventos, cámaras científicas, sistemas de velocimetría de imágenes de partículas PIV, sistemas de medición de tensión DIC, sistemas de prueba de confiabilidad y entorno mecánico, y sensores. Estos productos y servicios se utilizan ampliamente en sectores importantes como el de defensa, aeroespacial, aviación, transporte ferroviario, automoción y electrónica. La misión de la unidad de negocios de Hefei es acercar estas capacidades tecnológicas y carteras de productos a las primeras líneas de la fabricación de alta gama en el este de China. Anteriormente, el soporte técnico para clientes en el este de China requería coordinación interregional, con tiempos de respuesta medidos en semanas; Ahora, el equipo de Hefei puede llegar a los sitios de los clientes en 24 horas, acortando el radio de servicio a la entrega en la misma ciudad.
En términos de filosofía de servicio, HEVOX ha establecido un riguroso marco de servicios de preventa, posventa, soporte de aplicaciones y consultoría de ingeniería, con un servicio de calidad como su máxima prioridad. De "vender equipos" a "vender servicios", de "respuesta pasiva" a "intervención proactiva": esta es la esencia central de la estrategia de circulación interna y la característica esencial que distingue a HEVOX de los proveedores de equipos tradicionales.
El marco está establecido, el servicio conduce al éxito a largo plazo
En septiembre de 2026, HEVOX celebrará su tercer aniversario. En tres años, desde una fábrica alquilada en Lianyungang hasta el establecimiento de su propia base industrial en Liandong U Valley, desde la investigación y el desarrollo de productos hasta un circuito cerrado completo de siete líneas de productos, desde el establecimiento de la oficina regional del sur de China hasta el lanzamiento global de su división de negocios en el extranjero, más notable que la expansión de su territorio es el salto en las capacidades de servicio.
La formación formal de la estrategia de circulación dual significa que HEVOX ha completado su evolución estratégica de "producción tecnológica" a "producción de servicios". La base de Lianyungang sirve como base física para la estrategia de circulación dual, mientras que el Denza D9 actúa como enlace operativo. La División de Negocios en el Extranjero de Chongqing está construyendo un ecosistema de servicios que "produce hacia afuera", y la División de Negocios de Hefei está construyendo una red de servicios que "cultiva hacia adentro". Los cuatro están alineados con un objetivo: hacer que la precisión china sea visible para el mundo y garantizar que un servicio confiable esté profundamente arraigado en la fabricación china.
